Als in de WAI deze vragen wel gesteld worden, dan komt de jongere generatie medewerkers niet meer als beste uit de bus. Ze hebben - meer dan hun oudere collega’s - te maken met uitputting en overbelasting. Als dat meegerekend wordt, dan is hun werkvermogen minder dan de oudere collega’s. De jongere collega’s hebben een hoger burnout-risico, maar dat wordt door een gebruikelijke WAI niet gesignaleerd. De onderzoekers adviseren dan ook om in de WAI ook vragen te stellen naar herstelbehoefte en energie. Volgens de onderzoekers overheerst in veel discussies over 'werkvermogen' de negatieve invalshoek: risico's en kans op uitval. Ook de herstelbehoefte van medewerkers is wat dat betreft een negatieve indicator. Het is veel interessanter om te onderzoeken wat medewerkers energie geeft. Dat bevordert niet alleen het werkplezier, maar waarschijnlijk ook de resultaten van de organisatie. Bij jongere medewerkers blijken vooral afwisseling en inspirerend leiderschap bij te dragen aan meer energie.

Meer lezen over de het onderzoek? Klik hier